金秋十月,硕果盈枝。10月23日至24日,rb88随行版第五期卓越训练营第五次线下课程圆满进行。
本次培训是训练营从“理论进建”迈向“实战操盘”的转折点。在为期两天的密集课程中,学员们不仅通过?蠛献嗜私蔡媒ㄋ痉ㄋ枷,筑牢底线意识,在项目造开题汇报中交锋,更在沙盘仿照与设计思想工作坊中,淬炼了全面经营与创新破局的能力。
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看见风险,管住合同,守住自己
10月23日上午,rb88随行版合资人、副总经济师、法务部部长赵雨萍为学员们带来《企业后备治理者的司法思想课》。赵雨萍在培训中提出,司法思想不是死记法条,而是面对一笔买卖时,本能地产生“司法嗅觉”。
课程中,赵雨萍提炼了防备风险的“四个嗅觉”:货物流转是否真实、条款是否可用、书面凭证是否留存、价值;な欠裢暾。在合同治理层面,她强调业务治理者必须全程在场,盯紧“签约前、签约时、签约后”三个阶段共九个作为。最后,赵雨萍告诫学员,具名背后是责任,对不懂的文件、越权的操作、无痕的风险坚定说“不”,做到“不签不懂的字,不做越权的事,不留风险的痕”。
项目造进建:
五组齐发,打响“破题”攻坚战
经过前期的组队与筹备,本次课程迎来了备受等待的项目造进建开题汇报会。
五个幼组紧扣公司战术部署,安身铁矿石、新能源等分歧业务板块的现实痛点,顺次带来杰出的项目开题汇报。
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汇报会上,各组精准论述了项主张近况分析、执行打算与预期成就。
随后,导师团赐与了深度点评与领导,针对项目中存在的卡点、衡量口径与风险防备提出了建设性定见,援手各组“拨云见日”,为后续课题的扎实推动与落地指了然方向。
公司合资人、首席人力资源官唐欢对学员们的汇报进行了详细点评。她充分注定了各人将业务痛点转化为攻关课题的敏感度,并激励各人要把项目造进建作为跨界协同的“练兵场”,在真抓实干中磨炼系统思想与综合治理能力。她但愿作为?竽昵岣咔钡难г泵,在将来工作中始终可能维持“好奇心”,在项目中可能“用心”+“费神”去从点到面地系统化参加到项目中。若是各人可能始终维持好奇心,同时可能用心费神去实现每一项工作,很快就可能出成就,获得好的了局和业绩。
沙盘仿照:
排兵布阵,履历全面经营
10月24日,表部讲师李晶带来《沙盘仿照:企业全面经营治理》课程=蔡蒙,各组被划分为分歧的“公司”,组员别离担任总经理、财政总监、营销总监与运营总监等角色。
从最初摸索,到逐年发展的市场竞标、资金测算、产能规划与财政报表核算,学员们在沙盘上经历了一次次“生死生死”的经营考验。透过沙盘的推演与财政报表的复盘,各人深刻体味到了“利润=收入-成本”背后的治理重量,也真切感触到了团队协同与理性决策的重要性。
课程最后,阐发优异的团队还收成了荣誉与奖品,现场空气热烈。
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创新赋能:
以报答本的设计思想
10月24日下午,表部讲师李秋琳为学员们带来了《以报答本的创新设计思想》课程。李教员引入斯坦福设计思想经典模型,携带学员跳出“我以为”的经验盲区,进建若何从人道需要启程去重新界说问题。
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在实战演练中,各幼组使用“共情观察”“POV问题重构”以及“HMW创新方向”等工具,在思想风暴与原型造作中,履历了从“发现问题”到“测试迭代”的齐全关环。这不仅拓宽了学员们的解题思路,更注入了“火速迭代、低成本试错”的创新基因。
结 语
两天的淬炼,寂子装守底线”的法务培训,又佑装摸高线”的沙盘博弈;寂子装找痛点”的开题交锋,又佑装寻解法”的创新突破。
随着项目造进建的正式发令枪响,第五期卓越训练营的学员们在后续的几个月里,将带着这堂课上的思虑与导师的嘱托,深刻现场、持续跟进。等待各幼组在接下来的课题攻关中,干出实效、破茧成蝶,在结项汇报中交出一份惊艳的答卷!
共话产业链协同发展新篇章
前三季度公司实现交易收入44.23亿元,归属于上市公司股东的净利润6.50亿元
交易收入44.23亿元,同比增长31.64%
从理论进建迈向实战操盘
上海证券报专访rb88随行版董事长滕磊
