5月22日上午，公司执行总裁、安全总监吴旭春为学员们带来《筑牢治理素养 赋能职场成长》专题课程。吴旭春开篇即指出：“培训是投资回报率最高的投资。”课程通过蝴蝶效应、田鸡效应等经典案例，深刻浅出地阐释治理者应具备的；馐队虢ㄌ，并系统解说了基层、中层、高层的角色定位与主题技术，为学员们搭建了清澈的治理成长蹊径。

22日下午，公司财政部部长吴勇达为学员们带来《财政三张报表解读》专题课程
？纬梯尤谱什赫怼⒗蟊怼⑾纸鹆髁勘砣笾魈獗ū，系统解说各项财政指标的寓意与分析逻辑，援手非财政布景的治理者成立财政思想，读懂公司的“体检汇报”。

随后，董事会办公室副主任程蕾讲授《上市公司合规宣贯培训》有关内容
？纬滔低呈崂砺蚵衾嘤敕锹蚵衾嘀卮笫孪畹娜隙ǔ叨扔肽诓炕惚鞒，并结合真实案例分解信息披露违规后果，强调黑幕信息保密的重要性，为学员在日常工作中守住合规底线提供了清澈指引。

玄色大咖说：

能力、进建、态度、执行力

当天最后一课，由公司总裁助理朱海龙带来《玄色大咖说》。他结合自身从技术员一步步成长起来的经历，以滑稽活泼的说话，分享了铁矿石业务的发展脉络，并总结了自己的治理心得：过硬的能力、积极的态度、多进建多沟通、高效的执行力。他暗示，要像高管一样思虑，像秘书一样工作。这些源于实战的分享引发全场共识，为学员们注入了满满的正能量。

5月23日上午，公司人力资源部副部长窦爽为学员们带来《非人力资源经理的人力资源治理》专题课程
？纬梯尤啤把　⒂谩⒂⒘簟彼拇笪，系统解说了治理者在人才治理中的职责与技巧。在互动环节，学员们使用“STAR准则”进行了自告奋勇演练——“我是一个长于沟通合作的人”“我是一个长于处置突发情况的人”等等，现场空气热烈
？纬袒瓜低辰樯芰薑PI+OKR绩效治理系统，解说了SMART指标治理准则，课后安插了使用SMART准则进行自我工作分化的作业，援手学员在实际中把握这一工具。

英语进建成就展示：

一分钟自告奋勇与单词抢答

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在英语成就展示环节，在场的整个学员顺次进行了1分钟左右的英语自告奋勇，结合自身岗位特点展示了两个月来的进建成就。随后的单词抢答环节空气严重热烈，学员们踊跃举手、积极作答，充分检验了日常英语打卡的堆集功效。学委在总结时暗示，英语进建贵在对峙，各人能英勇站在台上表白，自身就是一种突破。但愿各人持续维持这份周到，积少成多，不休进取！

两天的课程，是治理素养的磨炼，更是实战能力的淬炼。从“管人理事”到“精益增效”，从“财政思想”到“合规底线”，卓越训练营的学员们正以知行合一的态度，在每一次进建中堆集、在每一个岗位上践行。行而不辍，将来可期！