今年以来,洛克石油成都八角场项目团队持续推动精益日常治理,降本增效,交出了一份 “气量损失削减650万方,LNG损失削减6000吨,利旧节约成本450万元” 的优良答卷。
项目团队深刻贯彻精益功夫治理理想,抓紧所有能够利用的功夫,通过具体斟酌,同合作同伴、承包商等有关方充分协商、打算,于2024年7月将J58-J25新建管线沿途及终端碰口、中石油新建管线接入公司表输管线碰口以及重要维保刷新打算结合,充分利用关停作业功夫窗口,安全高效地实现日常维保刷新工作,打算72幼时碰口作业功夫缩短至12幼时。同时,抓住本地天然气市场出现缺口的有利机遇,实现部门隔井和增长本地销量,削减气量损失650万方以上。2024年11月,处所当局忽然断路施工,LNG表输碰壁,整个角76井排场对停产1月的风险。项目团队通过新线路探勘,处所协调,拆除农舍等规划,仅用3天功夫逐步复原拉运,削减6000吨LNG产量损失。
优化运营战术,实现有效利旧,助力项目节约成本高达350万元。在63井场的提产扩建项目中,原打算需投资500万元购置新油气处置设备。项目团队展示出高度的创新心灵和实用主义态度,全面评估现有设施,并进行了科学的风险评估与严格的安全治理,确保每一步操作都切合安全尺度,对闲置与废旧资料、设备提议技术改革,成功将部门潜力未尽的设备、设施及资料安全转移装置至63井场。此项工程大幅增长了项目团队的调配治理空间,削减了新设施采购超过350万元,彰显了项目团队在科学决策、风险节造及经济效能上的精益治理功效。
洛克石油八角场项目团队将持续奉行精益治理,通过价值导向、持续改进、流程优化等准则和技巧,降本增效,致力为项目发展贡献力量。
以盛开视野吸纳表部智慧,以求实钻研凝聚内部共识
向兴诗村儿童送去“六一”儿童节慰问品和真挚祝福
萦绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题进行活动部署
精进治理能力,拓展业务视野
以阿曼为重要战术平台,积极拓展中东及海表市场
